Bureaucratie
Et si on cessait de compliquer ce qui devrait être simple ?
Le système de soutien social actuel est souvent lent, complexe et intrusif. Les formulaires s’accumulent, les vérifications s’éternisent, les erreurs administratives se multiplient. Trop de personnes passent entre les mailles ou renoncent à l’aide à laquelle elles ont droit.
Une allocation de subsistance simplifie radicalement le paysage : un seul versement universel, sans conditions, sans formulaires infinis. Moins de bureaucratie, plus de clarté, plus de justice.
📑 Sortir du labyrinthe
Des dizaines de programmes différents, chacun avec ses critères, ses formulaires, ses guichets, ses délais. Cette complexité administrative décourage même les plus déterminés, et pèse lourd sur les institutions publiques.
Une allocation de subsistance supprime les démarches complexes : pas besoin de prouver sa misère, ni de se justifier. Elle réduit les frais de gestion, évite les doublons et libère du temps pour l’accompagnement humain.
Concrètement, chaque formulaire ou preuve supplémentaire représente une barrière de plus pour des personnes déjà fragilisées.
Pourquoi c’est important ?
Quand le système est trop compliqué, ce sont souvent les plus vulnérables qui renoncent ou échouent à obtenir ce qu’ils méritent. Simplifier, c’est aussi réparer une injustice structurelle.
Résultats concrets
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Non-recours élevé
En Europe, le non-recours aux prestations de revenu minimum est estimé entre 29 % et 57 %, ce qui limite l’efficacité des programmes ciblés2.
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Barrières administratives documentées
L’OCDE identifie comme principaux obstacles l’information insuffisante, la complexité des procédures, les « hassle costs » et la stigmatisation3.
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Coûts administratifs non négligeables
Au Canada, les coûts administratifs de l’aide sociale et de l’assurance‑emploi peuvent approcher 10 % des montants versés4.
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Exemple canadien de non‑recours
L’évaluation du Supplément de revenu garanti indique que 44 % des non‑bénéficiaires éligibles ignoraient l’existence du programme5.
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Exemple américain de non‑recours
Aux États‑Unis, le taux de participation national à l’EITC était d’environ 80,8 % (tax year 2022), montrant qu’une part des ménages éligibles n’en bénéficie pas6.
🧮 Plus de clarté, moins de gaspillage
Chaque vérification, chaque formulaire, chaque comité d’évaluation a un coût. Des milliards de dollars sont dépensés chaque année pour faire fonctionner des systèmes complexes… plutôt que pour soutenir directement les personnes.
Une allocation de subsistance libère des ressources. Moins de couches administratives, moins de frais de contrôle, moins de redondance. C’est une politique plus simple, plus propre, plus efficace.
Pourquoi c’est important ?
Un bon système social n’a pas à être compliqué. Il doit être juste, lisible et humain.
Résultats concrets
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Coûts administratifs élevés dans les dispositifs conditionnels
Les coûts de gestion peuvent représenter une part substantielle des montants versés, ce qui alimente l’argument en faveur de dispositifs plus simples8.
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Non-recours réduit l’efficacité
Quand une part importante des personnes éligibles ne perçoit pas l’aide, le système dépense en gestion sans atteindre les objectifs sociaux910.
References
- OECD. 2024. Modernising Access to Social Protection: Non-take-up and the digital transformation of social programmes in OECD countries. https://www.oecd.org/en/publications/modernising-access-to-social-protection_af31746d-en/full-report/component-5.html↩︎ 1 3 10
- ISSA. 2022. Social security and human rights: ensuring access and combatting the non-take-up of social benefits. https://www.issa.int/analysis/social-security-and-human-rights-ensuring-access-and-combatting-non-take-social-benefits↩︎ 2 9
- Macdonald, David. 2016. A Policymaker’s Guide to Basic Income. pp. 10, 16, 21. https://www.policyalternatives.ca/wp-content/uploads/attachments/Policymakers_Guide_to_Basic_Income.pdf↩︎ 4 8
- Employment and Social Development Canada. Evaluation of the Guaranteed Income Supplement. https://www.canada.ca/en/employment-social-development/corporate/reports/evaluations/guaranteed-income-supplement.html↩︎ 5
- Internal Revenue Service. EITC participation rate by states. https://www.irs.gov/tax-professionals/eitc-central/eitc-participation-rate-by-state↩︎ 6
- Simon, Herbert A. 1976. Administrative Behavior. https://www.simonandschuster.com/books/Administrative-Behavior-4th-Edition/Herbert-A-Simon/9780684835822↩︎ 7
Projetons-nous
Imaginez un Québec où…- L’aide est automatique, pas conditionnelle.
- Les gens comprennent enfin les services auxquels ils ont droit.
- Les fonctionnaires ont le temps d’écouter, pas juste de vérifier.
- Les erreurs administratives ne brisent plus des vies.
- La simplicité devient une valeur démocratique.
- Et vous ? Que feriez-vous si l’aide sociale était enfin simple à comprendre ?
Ce que vos concitoyen·nes en disent
« J’ai abandonné ma demande. Je n’étais pas capable de suivre le processus. »
Élise B.
« Trop d’étapes, trop de preuves, trop d’humiliations. »
Karim M.
« J’ai reçu l’aide… après la crise. Trop tard. »
Jean-François L.
Avec une allocation de subsistance, un Québec plus simple et plus juste est possible.